あなたは、今どんな気持ちで
会社を経営していますか？

毎日、目の前の仕事に追われている。

特定のお客様に、頼り切っている。

部署間に、壁が生まれ始めている。

家族からは「サラリーマン時代の方が良かった」と言われ、体調を崩して、入院したこともある。

誰にも相談できない孤独感が、日に日に重くのしかかってくる。

ひとつのお客様に
頼りすぎている

気づけば売上の大半が、特定の顧客や商品になっている。

部署が
バラバラになっている

それぞれが頑張っているのに、なぜか噛み合わない。

目の前のことで
精一杯

日々の業務に追われて、将来のことを考える時間がない。

社内に
相談できる人がいない

マーケティングも、経営戦略も、専門家がいなくて手探り。

すべてを
一人で決めている

誰かに相談したいけれど、最後は自分で背負うしかない。

家族との時間が
ない

気づけば体調を崩すほどの激務。大切な人を、犠牲にしている。

止まるから、見える。

立ち止まることで初めて見える、本質がある。
でも、止まるだけでは意味がない。

計画の真価は、最後まで走り切れるかにある。
深い内省と、確実な実行。
その両方を、大切にします。

問いかけるから、進める。

答えを急ぐ前に、正しい問いを立てる。

深い問いから生まれた計画だけが、
本気の実行につながる。

全員で描くから、走り切れる。

経営層だけの計画は、現場で挫折します。

全員の視点で描き、
全員がコミットメントを持ったとき。
最後までやり切れる計画が、生まれます。

シンプルだから、続く。

複雑な計画は、途中で挫折します。

シンプルな指針こそが、
変化の中でも迷わず前進できる力になる。

育てるから、根づく。

ビジョンも、計画も、人材も。
一度つくって終わりではなく、
時間をかけて組織に根づかせる。

育てるプロセスこそが、持続的成長を生む。
私たちは、そう信じています。